Junto con saludar, se adjuntan las presentaciones realizadas en el Consejo Técnico ampliado, realizado en la mañana y se entrega un resumen de algunos d ellos puntos expuestos por cada uno de los expositores.
- Producción clínica 2022
- Producción profesionales médicos a diciembre 2022
Atención ambulatoria presencial | ||
Consultas totales | Consultas programadas | % cumplimiento |
7.761 | 7.458 | 104,1% |
Atención ambulatoria remota | ||
Consultas totales | Consultas programadas | % cumplimiento |
11.908 | 11.871 | 100,3% |
- Producción profesionales no médicos a diciembre 2022
Atención ambulatoria presencial | ||
Consultas totales | Consultas programadas | % cumplimiento |
31.874 | 29.321 | 108,7% |
Atención ambulatoria remota | ||
Consultas totales | Consultas programadas | % cumplimiento |
12.048 | 11.560 | 104,2% |
- Producción 2022 Atención Hospitalizados
Egresos | ||
2021 | 2022 | % variación |
1.333 | 1.195 | -10.3% |
Total días estada | ||
2021 | 2022 | % variación |
12.248 | 11.208 | -8,4% |
Índice ocupacional | ||
2021 | 2022 | % variación |
72,9% | 71,6% | -1,3% |
Índice de rotación | ||
2021 | 2022 | % variación |
2,2 | 2,4 | 9,1 |
- – Retribución por uso de campo clínico. Por Manfred Ibarra, Jefe de UADI
o Tipos de retribución
– Pago directo
– Pre-Acuerdo
– Bienes y Servicios
o Cambio en retribuciones por Dictamen 016855N19
– Cautela de los recursos públicos.
– Centros Formadores no deben realizar las compras.
– Se debe realizar desde las instituciones de Salud – Vía compras públicas.
– Subsecretaría correspondiente debe sacar un instructivo
Con el objeto de hacer velar la normativa vigente, desde hace un tiempo las universidades no pueden comprar insumos o bienes, las cuales se deben realizar a través de la institución por vía de compras públicas.
o Comité docente INGER:
– Director
– Subdirección médica
• Jefa de atención abierta
• Jefa de atención cerrada
• Coordinadora docente
– Subdirección de Gestión del Cuidado
• Coordinadora de atención abierta
• Coordinadora de atención cerrada
– Representante de atención abierta
– Representante de atención cerrada
– Representante de Farmacia
– Jefe de UADI
– Funcionaria UADI -
– Avances proyecto de Reposición.
o Avance al 31de diciembre de 2022 es de 69%. Se plantean los atrasos en el desarrollo de la obra, lo que significa que puede no cumplirse el plazo del PSP para el 29 de septiembre del presente año
o actividades desarrolladas desde enero 2023
• Visita a Maqueta en oficina de Proyecto Reposición y Gestión de cambio desde el 21/02/2023
• Presentación de modelos de atención por Unidades a DIGERA:
UMT
Imagenología
Laboratorio
Anatomía Patológica
• Mesa de trabajo en ajuste de demanda de RRHH con Digedep
• Mesa de trabajo Clínico Coordinación de proyecto HDS /INGER
Vinculación con A. Patológica y manejo de fallecidos
Vinculación con Psiquiatría
Vinculación con Urgencia
Vinculación con Laboratorio
Vinculación con Imagenología*
• Implementación Piloto Sistema R- Flex Gestión de turnos
• Mesa de trabajo en procedimientos conjuntos
Protocolo Manejo de fallecidos (gestión clínica)Marzo 2023
Plan de emergencia (Gestión Calidad)Febrero 2023
• Revisión de Procedimientos Anuales- Servicios concesionados
Se re- inicia semana 28/03 revisión de MOI