Esta mañana se realizó un nuevo Consejo Técnico Ampliado (CTA) correspondiente al mes de junio, donde se analizaron diferentes temáticas, que pasamos a resumir a continuación:
1- Jenniffer Quiroz, Jefa de la Unidad de Calidad y Seguridad del Paciente.
Tema: Indicador EAR 2022 “Porcentaje de cumplimiento de los requisitos mínimos del Programa de calidad y seguridad de la atención”
Este indicador mide la elaboración y cumplimiento del Programa de Calidad y Seguridad de la Atención (en adelante el Programa), que incluye materias relacionadas con Acreditación, Seguridad de la Atención y aspectos específicos relacionados con el Programa de Prevención y Control de Infecciones Asociadas a la Atención de Salud (IAAS), en particular con la supervisión de brotes de IAAS.
Objetivos:
– Mantener actualizados los documentos relacionados al proceso de acreditación
– Realizar una autoevaluación del estándar de acreditación
– Monitorear y analizar los indicadores de calidad que aplican a INGER según estándar de acreditación para establecimientos de atención cerrada
– Monitorear e informar de los resultados de los indicadores de Seguridad y Calidad de la Atención, según frecuencia de medición establecida en sus respectivas normas y definición de planes de mejoras, si es pertinente
– Monitorear, analizar e informar el indicador establecido en Manual EAR año 2022.
2- Patricia Zepeda. Coordinadora Proyecto de Reposición.
Tema: Avances proyecto de reposición
– A 336 días de la Puesta de Servicio Provisorio (PSP) 10 de mayo 2023 ¿será real? Podría haber un retraso, aunque no está decretado como tal, puesto que avanzó solo un 1,29% en el mes de abril
– Retraso total de un 16% lo que podría significar 6 meses de atraso
– Fuerte impacto en el retraso es la detención de las grúas torre (10 en total) entre el 26/3 y el 2/5/2022
– Cantidad de trabajadores que totalizó 1.928, solo el 85% de la dotación programada (2256) Déficit de 328 trabajadores
– Este retraso del proyecto claramente deja en evidencia la dificultad para alcanzar cumplimento del HITO N°3 definido en el DS MOP 120 para el próximo 09-06-2022, establecido en un 60%.
– De igual forma, con los avances actuales, es improbable que se logre alcanzar el HITO N°4, el cual está programado para el 26-11-2022, para lograr llegar al 85% de avance acumulado establecido.
– 25 de mayo: presentación a DIGERA de avances de Puesta en Marcha y Gestión del Cambio en INGER
– Junio 2022; presentación de Plan Puesta en Marcha y Gestión del Cambio a SSMO y Coordinación Técnica Proyecto Reposición
3- Jorge Villanueva, encargado de Unidad de Patrimonio.
Tema: Día del Patrimonio INGER
– 27 de mayo se hizo el 1º día de patrimonio histórico de la institución
– Visitas de ex funcionarios jubilados, quienes aportaron varios temas en los que habían dudas de nuestra trayectoria histórica
– Relato de la historia por parte de los diferentes funcionarios INGER…desde llegada de Jesuitas hasta la forma de trabajo de nuestra institución
– Se movieron 60 piezas inmobiliarias, que están guardadas actualmente en zona cero
• Manfred Ibarra, Jefe de UADI.
Tema: Encuesta de salida por Día del Patrimonio
– ¿Qué le pareció en general la actividad patrimonial? (1 es lo más bajo y 7 lo mejor)
Nota: 6,8
– ¿Aprendió algo nuevo en este recorrido patrimonial?
Respuesta: Sí (100%)
– ¿Qué le pareció la duración de la actividad?
Bien (73%)
– ¿Cuál es su apreciación general de los monitores por cada estación?
92% estaban preparados
– ¿Le gustaría que en una nueva oportunidad se abra esta actividad a la comunidad hospitalaria, vecinos y personas en general?
Respuesta: Sí (100%)
4- María Paz Quezada, Unidad de Recursos Físicos
Tema: Proyectos INGER 2022. Habilitación 5 box médicos en NSG y Conservación de infraestructura Parque Central
– Habilitación 5 box médicos: Monto contrato por $53.886.315 IVA incluido
– Serán modificadas algunas partes de neuropsico y de las ex dependencias de Archivo
– Se proyecta sala de espera de 34 metros cuadrados
– Se habilitan 5 nuevos box, cada box cuenta con camilla y lavamanos entre otras cosas
– Programación estimada: Inicio de obras 6 de junio y término sería el 14 de agosto 2022. Duración de 70 días corridos.
– Conservación de infraestructura Parque Central: monto contrato por $87.516.922 que está adjudicado, en trámites administrativos previos.
– 2000 metros cuadrados a intervenir
– El espacio quedará cercado con malla raschel
– Programación estimada: inicio jueves 16 de junio y término el 13 de septiembre. Plazo sería de 90 días corridos.
El equipo de RRFF ha trabajado de manera muy coordinada con los profesionales de neuropsico, hospital de día, conversando temas como medidas de mitigación y se hará lo mismo con proyecto parque central.
5- Luis Antonio Negrier, Subdirector de Gestión y Desarrollo de las Personas y Sonia Vera, Subdirectora Administrativa.
Tema: Situación financiera INGER al primer trimestre 2022
– Subtítulo 21:
o En lo que se refiere a gastos en personal a contrata existe un porcentaje de ejecución sobre un 13% en comparación al año pasado
o En Horas extraordinarias hay brecha de asignación de 4to turno. Es un ítem que implica poder ejecutar tareas impostergables de nuestra institución. El mecanismo de pago, en primer lugar, debe ser tiempo compensado.
o Se han hecho gestiones para pasar personal de honorarios a contrata para mejorar las condiciones laborales de funcionarios/as
– Subtítulo 22
o Ítem de alimentos y bebidas, con aumento de 32%, lo que se debe a: aumento dotación de funcionarios que retiran alimentos y la inflación. Existen incrementos en la alimentación, incluso mayores a la inflación proyectada. Ideal si se puede avisar a la Unidad de Alimentación, quien no vaya a retirar su almuerzo.
o Aumento en servicios básicos: principal aumento en electricidad, por ende, tratar de no dejar luces encendidas, apagar computadores, por ejemplo.
o Se solicita a Equipos clínicos considerar el alza de costos de ayudas técnicas, puesto que las compras de sillas de ruedas superan actualmente los $150.000.
o Aumento del presupuesto del año 2019 a 2022: por proyecto 18 camas y otra parte es por gasto Covid.
